Retour à l'accueil du site Cnam entrepreneur(s)

Newsletter

captcha 

Nous contacter

Bureaux nationaux
Cnam entrepreneur(s)
4 rue du Dr Heydenreich
CS 65228
F 54052 Nancy

Case courrier 1 ASP 16
292 rue Saint-Martin
F 75141 Paris Cedex

Tél. 03 83 85 49 00
Fax 03 83 85 45 29

Cnam entrepreneur(s) sur Facebook
RSS
YouTube
Profil 5 : Repreneur d’entreprise - Après le protocole de vente PDF Imprimer Envoyer
Illustration profil Repreneur d’entreprise - Après le protocole de vente

Vous êtes :
repreneur identifié d’une entreprise

Vous voulez :
• vous familiariser avec l’entreprise que vous reprenez et vous intégrer rapidement dans celle-ci
• finaliser votre plan de reprise
• analyser les risques et prendre vos décisions en toute connaissance de cause
• organiser votre cheminement et hiérarchiser vos priorités.

Vos étapes-clés :
« Du protocole de vente à la reprise effective »
1. Connaissance de soi
Quelles sont vos motivations, atouts et compétences ?
2. Organisation de la démarche
Comment allez-vous vous y prendre pour réaliser votre projet ?
3. Produit
Quels sont les produits de l’entreprise ? Comment sont-ils vendus ? Existe-t-il des pistes nouvelles de diversification ou de commercialisation ?
4. Besoins financiers
Quels sont les besoins financiers de votre projet ? Comment organiser son pilotage financier ?
5. Statut et structure juridique
Dans quelles conditions pouvez-vous réaliser votre projet ?
6. Vision stratégique
Quelle vision globale avez-vous de l’entreprise ? Comment souhaitez-vous voir évoluer l’entreprise à court et moyen termes ?
7. Démarche RH
Comment vous y prendre pour gérer le personnel ? Êtes-vous compétent en management d’équipe et en droit du travail ?
8. Contrats et relations à l’environnement
Sur quels contrats repose l’activité de l’entreprise ?
9. Plan de reprise
Quel est le schéma d’ensemble de votre projet ?

Parcours conseillé
Module "méthode"
AGIR Repreneur
Modules "mode d'emploi"
Comment améliorer les compétences nécessaires à mon projet ?
Comment piloter mon projet ?
Modules "connaissances" fondamentaux
Comment organiser et développer mes ventes ?
Pourquoi et comment l’analyse stratégique peut servir mon projet ?
Avec quels outils de pilotage puis-je conduire mon projet, mon entreprise ?
Modules "connaissances" recommandés
Comment évaluer un coût pour prendre la bonne décision ?
Comment rendre efficace mon management au quotidien ?
 

Webmaster - Mentions légales - Dernière mise à jour le 24/08/2016 - Copyright 2016
cnam.fr - Réseau Cnam